首先(xiān)，感謝公司為我們(men)提供了這麼好的(de)學習機會，請來中(zhong)旭老師為我們培(péi)訓實效管理——執行(hang)力。通過兩天的學(xue)習，使我受益匪淺(qiǎn)，感觸頗深，現将我(wǒ)的心得總結如下(xià)：
　　什麼是執行力?字(zì)面理解就是按照(zhào)上級安排的任務(wu)，保質保量，不折不(bu)扣的去完成就可(ke)以了。但是，這裡最(zuì)容易忽略的就是(shì)結果;完成，隻是一(yī)種行動，沒有以結(jie)果為導向的行動(dòng)是沒有任何意義(yì)的。所以，所謂執行(háng)就是有結果的行(hang)動，最重要的是不(bú)斷地突破自己，不(bú)斷地超越自己。執(zhí)行對于我們來說(shuō)，更應該是一種工(gong)作态度。是全體工(gōng)作人員應具備的(de)認真的工作态度(du)，更是一種理念和(hé)奉獻精神。在日常(cháng)的工作中，有很多(duō)同事習慣為自己(ji)找借口，找理由，什(shi)麼事情沒做好，首(shǒu)先先為自己開脫(tuō)。經過這次培訓，我(wo)們要始終銘記：“我(wo)”是一切的根源。對(dui)待事物少一些抱(bào)怨，少一些借口，多(duō)從自身找原因，尋(xún)找出彌補自身“短(duǎn)闆”的方法，以結果(guǒ)為目标，不斷提升(shēng)自己的能力，為公(gong)司作出自己最大(da)的貢獻，這樣，公司(sī)的發展才會越來(lái)越好，所以注重結(jié)果是最重要的。
　　行(hang)動不一定有結果(guǒ)，但不行動一定不(bu)會有結果!無論你(ni)如何思考，思考了(le)什麼，你思考的水(shuǐ)平有多高，都不可(kě)能通過思考獲得(de)結果，執行力永遠(yuan)隻能從行動中獲(huo)得，不可能通過思(si)考獲得。說已經盡(jin)力了，或許就是你(nǐ)不願意行動，不願(yuàn)意行動，正是因為(wei)你缺少了危機感(gǎn)，當你說：“我不能”的(de)時候，實際在說：“我(wǒ)不想”!
　　不找借口、永(yǒng)不放棄，對自己百(bǎi)分百負責!我們不(bu)能夠改變環境，但(dan)是我們能夠改變(bian)自己;我們每個人(ren)改變了自己，我們(men)就可以改變環境(jing)!由餘鐵老師執行(hang)培訓告訴了我，當(dang)你想到抱怨時，請(qǐng)問問自己：我對自(zi)己百分百負責任(rèn)了嗎?同樣，下次有(yǒu)人在您面前抱怨(yuàn)，你就問他：你百分(fèn)百負責任了嗎?
　　在(zai)這次内訓中我還(hái)學到了愛的鼓勵(lì)，執行力培訓在很(hěn)緊張的體驗訓練(lian)中接近尾聲，在體(ti)驗訓練中，我們接(jiē)受了極限的挑戰(zhan)，報數過程中，成功(gong)過，失敗過，可是我(wo)們都一直在堅持(chi)，沒有放棄過，每一(yi)輪回我們都在不(bu)斷的突破，不斷的(de)超越，因為在我們(men)每一位隊員的心(xin)中，每一次沒有結(jié)果的報數都會讓(ràng)我們的團長受到(dào)身體最極限的挑(tiao)戰.......當我們因為緊(jin)張而失誤報錯的(de)同時，看到我們的(de)團長為了我們的(de)失誤而艱難、苦苦(ku)的撐起每一個俯(fǔ)卧撐的時候，我們(men)都哭了，我們感動(dòng)的同時都在問自(zì)己，為什麼這麼簡(jian)單都做不好呢?可(ke)是結果是不相信(xìn)眼淚的，我們震撼(han)了，我們在眼淚當(dang)中更加懂得了這(zhè)兩天我們學習的(de)意義，執行就是要(yao)有結果的行動，我(wo)相信我們每一個(gè)人都在這一刻成(cheng)長了，更讓我們有(you)了一個真正認識(shí)自己，面對自己的(de)新開始。